2019年2月16日，長振銅業2019年任務目標誓師暨應用研究項目推進動員大會在公司禮堂召開，會上公司總經理作重要講話。

會上，總經理講到：我們必須堅持既定的戰略方向，在五年戰略框架下，圍繞19年度戰略規劃和任務目標不折不扣的去執行。公司19年戰略已經明確，那就是：依據卓越績效管理模式，以目標管理為導向，以公司現有優質資源和實體經濟為平臺，以平臺化、價值化、信息化、自動化、標準化為手段，以引進和滿足相關需求并產生價值為一切工作落腳點和支撐點，建設一支創新、高效、務實的職業化團隊服務于制造和金融一體的盈利模式落地，使公司有比同行更好的制度資源保障，產生并共享價值。

現階段引進和滿足相關方需求并產生價值肯定是有困難的，存在很多的問題。但這是趨勢和方向，如果不緊跟時代發展步伐，還是閉門造車，面臨淘汰、離職、公司不再給你配置資源也是必然的結果。相反，如果能按照上述要求去執行，必然會迎來雙贏的發展局面：一是企業能在嚴峻的形式下生存下來，在與同行的競爭中占據有利位置。二是干部員工素質和技能提升，能繼續保有現有崗位并創造更大的人生價值。三是崗位價值創造帶來的自身收入的提升。

隨著5G時代的到來，我們現在正處于一個移動、智能、萬物互聯、跨界淘汰的時代，不與時俱進，必定就要落后，就要被淘汰。希望全體員工珍惜今天，規劃好明天，在公司大平臺上努力實現自我價值。昂首展望，站在新的起點上，前景光明，目標宏偉，催人奮進。集全員之智，聚全員之力，為圓滿完成19年戰略任務目標而努力奮斗。